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リスクマネジメントへの取組み
企業を取りまく潜在リスクは、無数に存在しています。
当社では、それらに対応するリスクマネジメントの実施は、ステーク
ホルダーへ対する義務と考え、最重要経営課題の一つとして取り組ん
でいます。
富士機械工業のﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ体制構築プラン
富士機械工業では、全社的に潜在リスクの洗出し、および損害の程度、
発生頻度といったリスク評価を行い、その結果を可視化すべくリスク
マップの作成を実施いたしました。
今後は、このリスクマップに基づき、緊急性の高い、潜在リスクに対
する個別対応マニュアルおよび全社共通のリスク対応計画の策定を行
い、不測の事態に対し、迅速かつ適切な対応が可能な体制を構築して
いきます。
※２００９年１月 当社八本松製作所において、
東京日動海上リスクマネジメント株式会社殿を講師に招聘し、「リス
クマネジメントの重要性」と題し、役員および従業員による集合研修
を実施しました。
